Unternehmensberatung für Mittelstand, Konzerne und Markteintritt Baltikum

Damit das Mögliche entsteht, muss immer wieder das Unmögliche versucht werden.

Reiling Consulting verbindet über 30 Jahre Führungserfahrung, ein belastbares Partnernetzwerk im Ostseeraum und datengestützte Entscheidungsmethodik zu einem Angebot: Prozessoptimierung, internationaler Markteintritt, Digitalisierung und Interim Management aus einer Hand.

Unsere Leistungen

Professionelle Beratung für nachhaltigen Unternehmenserfolg – national und international.

Prozess- & Produktionsoptimierung OEE

Volle Transparenz über jede Schicht statt Bauchgefühl: automatisierte Datenerfassung, Echtzeit-Kennzahlen und gezielte Ausschussreduzierung mit unserem OEE-Softwarepartner Evocon.

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Business Development im Ostseeraum

Marktzugang über persönliche Beziehungen statt Kaltakquise: enge Zusammenarbeit mit Investitions- und Entwicklungsagenturen wie der LIAA sowie ein wachsendes Partnernetzwerk in Lettland, Estland und Litauen, auch als Sprungbrett nach China und Amerika.

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Digitalisierung & KI

Digitalisierung, die bei sauberen Daten beginnt statt bei Buzzwords: vom Produktionsdatenmonitoring bis zur KI-gestützten, aber menschlich verantworteten Entscheidungsvorbereitung.

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Business Consulting

Strategie, die im Alltag ankommt: Entwicklung und Optimierung von Strategien, Prozessen und Organisationsstrukturen, getragen von den Mitarbeitenden, die sie umsetzen müssen.

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Interim Management

Führung auf Zeit, wenn es darauf ankommt: als CEO, CTO oder CSO bei Restrukturierung, Verlagerung oder Firmenkauf/-verkauf, gestützt auf über 30 Jahre Führungserfahrung in produzierenden und entwickelnden Unternehmen.

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Unsere Methode

Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt

Egal ob Erschließung neuer Märkte, interne Prozessoptimierung oder Restrukturierung: Maßnahmen wirken erst, wenn sie von den Mitarbeitenden verstanden, akzeptiert und getragen werden. Neben langjähriger Führungserfahrung setzt Norbert Reiling deshalb auf ein festes methodisches Fundament aus INSIGHTS MDI®, ASSESS by SCHEELEN® und K-i-E® DecisionMaking, das Entscheidungen nachvollziehbar und belastbar macht.

Arbeitsweise kennenlernen
  1. INSIGHTS MDI®: Talent- und Potenzialentwicklung
  2. ASSESS by SCHEELEN®: Kompetenzmanagement
  3. K-i-E® DecisionMaking: strukturierte Entscheidungen

Ihr Ansprechpartner

Norbert Reiling

Inhaber & Berater

Weit über 30 Jahre Führungserfahrung in entwickelnden und produzierenden Unternehmen, vom Großkonzern bis zum (langfristig erfolgreichen) Startup, davon dreifacher Alleingeschäftsführer und aktive IPO- sowie M&A-Erfahrung. Diese Praxis, kombiniert mit fundierten Ausbildungen in Innovationsmanagement, Führung, Insights, Assess, K-i-E und Change Management, ist die Grundlage jedes Mandats und kein Beratungsansatz von der Stange.

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